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【ビジネス版悪魔の辞典】 山田英夫 日経ビジネス人文庫

小島慎一

 今回は小休止。【悪魔の辞典】といえば、1911年にアメリカで発表されたアンブローズ・ビアス著のものが有名です。様々な単語の再定義を、ブラックユーモアを込めて行っている世界的なベストセラーです。

悪魔の辞典.jpg

 日本のビジネス界もそれに対抗した書があります。それが【ビジネス版悪魔の辞典】です。ビジネススクールの教授が、経営学の教科書にはない、現実直視の解説をしている用語集です。冒頭の6ページに「会社人間度」測定チェックリストもあります。
 3割以下しか理解できず、かつ笑えなかった方
⇒できれば古くて大きな会社で働いてみてください
===
 7割程度が理解でき、かつ笑えなかった方
⇒大企業病にかかっています。治療が必要です。
 9割以上が理解でき、かつ笑えた方
⇒経営コンサルタントかビジネススクールの教授への転職をお勧めします。
 すべてを理解し、かつ笑えた方
⇒ちゃんと会社で仕事していますか?

ビジネス版悪魔の辞典.jpg

 仕事に疲れたとき、ベッドで読んでください。きっと寝付けない夜になることでしょう。

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【労働法のことならこの1冊】 河野順一 自由国民社

小島慎一

 最近は企業を退職後に、時間外労働の割増賃金の請求や解雇予告手当の請求など、事業主が訴えられたり、労働組合より団体交渉を迫られるケースが増えています。「ウチでも考えないと」と思ってらっしゃる経営者の方にお勧めの一冊です。

労働法のことならこの1冊.jpg

 テーマ別事典形式で、1項目見開きの構成でスピーディーに読めます。最低限、このくらいの法律武装はしていないと労働者に対抗できません。企業のリスク管理は、まず労務リスクの管理から、です。

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【問題解決ファシリテーター】 堀公俊 東洋経済新報社

小島慎一

 刊行後4年たったビジネス書は、役に立たなくなるものが多くなる中で、この本はいまでも「ファシリテーション」の基本書といえます。

 先行き不透明な時代、経営環境が激変する時代、製品・サービスの短サイクル化時代には、過去の成功体験に基づいた意思決定ができる戦術型リーダーではなく、将来の見えない問題に対する意思決定ができる戦略型リーダーが必要とされます。その戦略型リーダーに必要とされるのが、チームの力を発揮させ、問題解決を実現させる技術であり、それがファシリテーション能力です。

 サブタイトルが「ファシリテーション能力養成講座」とあるように、ビジネスにおけるファシリテーターに必要な新しい概念を、事例をもとに指南しています。ファシリテーションというと、会議をうまく運営する方法のようにとらえがちです。が、新しいアイディアを出したり、問題解決をはかるためにグループで行動する際の、効果的なプロセス管理手法と広くとらえた方がよさそうです。すべての会社に必要な能力ではないでしょうか。

問題解決ファシリテーター.gif

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