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経営サポート

コンセプト

経営サポートのコンセプトは、「事業の継続」です。

マネジメント・ワークショップでは、以下の業種を専門として、
コンサルティングを行っています。

小売業向けコンサルティング
  • 食品スーパー
  • 婦人・子供アパレル
  • ベビー用品
  • シューズ
サービス業向けコンサルティング
<消費者向けサービス業>
  • エステサロン
  • カフェ・居酒屋
  • ホテル・旅館
<事業所向けサービス業>
  • 人材派遣業

コンサルティングメニュー

1、開業支援
立地判断、店舗レイアウト、品揃え、販売促進 など
店舗立ち上げに必要なノウハウを伝授します。
2、現場運営改善支援
現場の運営力向上を図るために、
現場作業レベルのチェック及び作業改善提案を行います。
3、チェーンストア本部体制構築支援
チェーンの発展段階に即した本部のあり方を明示し、構築推進を支援します。
4、人材育成
後継者育成、従業員教育 など企業の発展ステージに応じた教育を行います。
5、経営計画策定支援
将来への計画策定(戦略、財務、マーケティングなど)をサポートします。

コンサルティングフィー

(参考)貴社に訪問する場合

  • 1日(8時間程度) 200,000円(交通費、消費税 別途)
    ※その他、詳細はご相談に応じます。

マネジメント・ワークショップは
「ワークショップ方式」で事業継続をサポートします。

「ワークショップ方式」

長期に渡るサポートの中では、様々なコンサルティングニーズに出会います。
時として、1人のコンサルタントでは対応ができないこともあります。
様々な経営課題に応えるために、多くの専門家とネットワークを組むのが
「ワークショップ方式」です。

コンサルティングフレーム

お問い合わせ

上記内容に関するお問い合わせは、こちらのフォームよりお願いいたします。

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